Modelos de apuração e avaliação de recursos para o desenvolvimento estratégico: Cinco forças, E-C-D, capacidades e VRIO

Objetivos:

Apresentar as ferramentas de avaliações de ambiente empresarial, como o modelo das cinco forças e o modelo E-C-D, avaliar as capacidades internas de uma empresa pelo modelo VRIO, conceituar as estratégias no nível do negócio e as estratégias corporativas

Conteúdo programático:
  • Estratégias e Técnicas para uma comunicação eficaz.
  • Modelo das cinco forças Modelo E-C-D Avaliação das capacidades internas utilizando o modelo VRIO.
  • Conceituar as estratégias no nível do negócio Alinhas as estratégias corporativas.
Material utilizado:

Slides de direcionamento e material de acompanhamento

Dinâmica de aulas:

Apresentação, vídeos, estudos de caso de melhores práticas e exercícios práticos.

Público-alvo:

Líderes de pequenas e médias empresas.

Duração:

16 horas

Investimento:

Para consultar os valores, por favor entre em contato pelos números (11) 97728-8043 (WhatsApp) / (11) 4566-7095 ou pelo e-mail contato@fastcourses.com.br

 

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